“新太阳”地产品牌创立者;
北大名誉校董;
政协港澳委员;
上海地产界“三大奇迹”创造者
传承“海纳百川,容古烁今”的传统文化精髓,立足上海,扩展长三角地区。多少风雨历程,多少峥嵘岁月,多少辉煌成就,公司都步履坚实,一路走来。而作为这一切的创造人之一的就是被誉为上海地产界"三大奇迹"创造者——新太阳集团的董事长兼总裁的李晓东先生。
从家乡来到上海,李晓东先生被上海的海派文化所深深吸引。90年代初,上海的发展刚刚起步,李晓东先生就这样一路陪伴着上海的城市建设。
置换博物馆,大上海首吃“螃蟹”
Reconstruction of the Museum, the First one to eat "Crab" in Shanghai
1992年,在商界朋友的一片反对声中,李晓东果断决策,以2500万美元一举中的,成功将古老的上海历史博物馆置换为现代的中汇大厦,成为沪上第一家成功置换的甲级写字楼。之后,美国摩托罗拉公司、法国里昂信贷银行、荷兰银行等40多家世界500强企业先后入驻。三年之后,集团收回投资。中汇市值目前已达到了6亿元人民币。李晓东被誉为“第一个进上海吃螃蟹的企业家”,日本富士电视台对此作了新闻专题报道:《置换旧楼创造的奇迹--奇迹是怎样产生的》,对公司决策者的胆略和眼光,以及收购置换的速度、质量给予了高度的评价。
旧区改造,市民心中的 “白玉兰”
Transformation of old urban areas, the "Magnolia" in the eyes of citizen
90年代中期,上海开始了大规模的旧区改造。李晓东曾经跟随区里的领导到棚户区探望居民,“那里的房子破旧不堪,外面下大雨,里面就下小雨。”此时,李晓东觉得改造棚户区绝不是追逐商业利润那么简单了,一种社会责任感油然而生。1996年,李晓东投资1.2亿美元,建设黄浦旧区改造项目“太阳都市花园”,成为当时地产业界的标杆。在动迁进度缓慢、工作任务艰巨的情况下,首先提出了“建好房先做好人”、“先做环境再建房”的理念,设计了8个景观广场,讲述了8个历史文化故事,率先建成花神广场和神牛广场,然后再打桅建栈。
太阳都市花园以其卓越的品质、锐意创新的精神气质以及先进的居住文化,荣获上海市最高奖项“白玉兰奖”,并以比周边楼盘高出3000元/m左右的价格迅速售磬,一举夺得1999年上海单项楼盘销售桂冠,几乎囊括了当年“上海市优秀楼盘”、“优秀小区”、“优秀设计奖”等上海市房地产所有奖项。李晓东荣获白玉兰成就奖,并当选为政协委员。时任上海市委书记黄菊、市长徐匡迪、副市长韩正均莅临太阳都市花园参观指导,称其为“沪上棚户区改造的模范”。
理念升华,太阳湖畔升起“新太阳”
Sublimation of the idea, becoming the "new Sun" rising on the Sun Lake
太阳都市花园打响了李晓东的“太阳”品牌,他决定要使这一地产品牌走出上海,走向整个长三角,进而走向全国。一次偶然的机会,太阳湖进入了李晓东的视线。“秋水共长天一色,落霞与孤鹜齐飞”的美景,李晓东心动了,他深信,“只要精耕在这片富饶的土地上,一定会结出丰硕的果实”。
2002年,李晓东投资建设大型别墅社区“太阳湖大花园”,将其对居住理念的独到见解再次升华。“要做就要做最好的!”李晓东邀请到了国际著名建筑设计单位贝氏家族以及菲利浦·强生公司跨刀执笔。太阳湖的自然风光以及开发商的精品意识赢得了消费者的青睐,新太阳养生城一期106幢别墅在三个月内全部售出,创造了别墅销售的奇迹。随后的二期、三期以及规划中的四期都是对李晓东先生这位“环境大师”的最佳诠释。
在接踵而来的市场浪潮中,一次又一次令人惊叹的事实,印证了李晓东创造奇迹的历史。“我的目标是要把理想变成现实,把不可能变成可能,把幻想变成辉煌。”李晓东说。
新太阳,可持续性发展的品牌之路
The "New Sun", sustainable development of the brand image
而今,李晓东创立的“新太阳”地产品牌正走上集开发、拓展与上市为一体的可持续性发展道路。“自然养生居住文化”,是“新太阳”始终坚持的差异化品牌战略,除了提供优质的物质空间,更努力使开发的产品更加适应消费者的精神、文化和审美要求,拒绝平庸,锐意创新。新太阳追求人文精神,注重社会价值,并赋予每个房地产项目以个性化元素和文化内涵,始终如一地以为消费者提供“节能、自然、养生”的生活空间为己任。这轮地产界蓬勃升起的“新太阳”,不仅会照在大上海,照在太阳湖畔,还将照在更加广袤的大地上。